Pengenalan
Dikatakan bahwa manusia rata-rata memiliki lebih dari 12.000 pikiran yang berbeda setiap hari.
Pikiran manusia dapat dibagi menjadi dua bagian cukup berbeda, sadar dan bawah sadar.
Halaman ini membahas bagian ini, perbedaan mereka dan bagaimana mengintegrasikan dengan satu sama lain.
Pikiran Sadar Pikiran sadar hanya merupakan 12% hanya dari kapasitas total pikiran, dan hanya dapat berkaitan dengan, atau mempertahankan satu pikiran tunggal pada suatu waktu. Untuk batas tertentu memiliki kontrol atas sistem saraf kita, dan bertanggung jawab untuk tindakan-tindakan sukarela otot kita.
Pikiran sadar ini terutama aktif ketika kita terjaga dan bertanggung jawab untuk keputusan kami proses pengambilan, atau rasionalisasi dan analisis. Memutuskan tindakan apa yang akan kita ambil, sering didasarkan pada pengalaman-pengalaman bawah sadar masa lalu, dan terus-menerus kembali-menilai situasi untuk memastikan bahwa tindakan yang benar telah diambil.
Pikiran sadar tidak memiliki kapasitas memori, dan karena itu hanya berurusan dengan "di sini dan sekarang 'situasi.
Ketika kita masuk ke trans, apakah induksi sebagai bagian dari hipnosis, atau sebagai proses alami, pikiran sadar kita tidak benar-benar dibutuhkan dan menjadi aktif. Ini beroperasi dalam cara yang mirip dengan auto pilot-di pesawat terbang - jika sesuatu terjadi yang memerlukan pikiran sadar untuk membangkitkan kembali, ia akan segera melakukannya.
Pikiran Bawah Sadar
Pikiran bawah sadar mengambil 88% sisa kapasitas otak kita, dan dapat dibandingkan dengan sistem komputer besar yang menyimpan semua informasi tentang lokasi kita, situasi, perasaan dll
Ini kontrol sistem saraf otonom kita seperti detak jantung kita, pernapasan, organ dan kelenjar - dengan kata lain semua hal yang kita lakukan tidak harus berpikir tentang.
Pikiran bawah sadar tidak memiliki daya nalar, dan tidak dapat menolak apapun yang diperintahkan.
Pikiran bawah sadar memiliki memori yang sempurna. Bahkan jika Anda adalah untuk hanya melirik wajah seorang pejalan kaki dengan di tengah orang banyak, pikiran bawah sadar Anda akan mampu mengingat setiap detail tentang orang seperti pakaian, garis-garis wajah atau keriput, segala sesuatu yang Anda lihat. Anda mungkin harus melakukan beberapa pencarian untuk menemukan informasi ini, tapi yakinlah bahwa itu akan berada di sana, bahkan bertahun-tahun kemudian. Pasukan Polisi sekarang menggunakan hipnotisme Banyak untuk membawa kenangan ke garis depan pikiran saksi.
Seperti disebutkan sebelumnya, pikiran sadar terus-menerus mengacu kepada timpalannya itu untuk informasi. Ketika seseorang menulis kata di selembar kertas, pikiran bawah sadar akan mencoba untuk mencari ejaan yang benar dan kemudian menyampaikan informasi itu ke pikiran sadar sehingga dapat memerintahkan otot-otot di tangan untuk bertindak sesuai.
Jika seorang anak terus-menerus salah mengeja sebuah kata tertentu, ada kemungkinan bahwa, sebagai anak tumbuh lebih tua, ejaan yang salah akan selalu digunakan. Hal ini karena pikiran bawah sadar telah mencatat kata salah dieja dan tidak memiliki cara untuk mengetahui bahwa ia telah salah informasi.
Akibatnya, pikiran bawah sadar adalah seperti sebuah program komputer yang menjalankan tubuh kita untuk kita. Ini tidak pernah tidur dan akan terus menjalankan program itu, seperti mencerna makanan, menjaga tubuh, penyembuhan luka dan memar dll
Sementara dalam keadaan trance, pikiran bawah sadar akan menerima setiap saran yang diterima tanpa pertanyaan. Harus diingat namun yang saran tidak kondusif dengan kode moral alam bawah sadar, atau jika hal itu dirasakan sebagai ancaman, maka ada kemungkinan bahwa pikiran sadar akan membangkitkan kembali untuk menganalisis situasi yang sesuai.
Gelombang Otak Serikat
Ada empat negara kesadaran bahwa otak kita berjalan melalui. Mereka dikenal sebagai gelombang otak negara dan dapat diukur oleh sepotong canggih peralatan medis dikenal sebagai mesin electroencephalograph (EEG). Mesin ini mengukur aktivitas listrik yang terjadi di dalam otak, dan memungkinkan para ilmuwan untuk memastikan apa tingkat kesadaran subjek telah tercapai.
Ketika kita terjaga dan waspada kita di Negara Beta. Pikiran sadar kita sepenuhnya aktif dan siap untuk menganalisa setiap informasi yang diterimanya. Jika kita melakukan tugas yang sulit yang membutuhkan banyak konsentrasi keluar otak hampir pasti berada di Negara Beta.
Ketika kita mulai untuk bersantai siklus gelombang otak kita mulai rileks juga.
Jika hal ini keadaan relaksasi menjadi cukup dalam, otak kita akan memasuki Negara Alpha. Kondisi ini sering disebut sebagai keadaan meditasi, negara Zen, negara melamun, atau keadaan trans. Meskipun kita tidak benar-benar tertidur, kita juga tidak benar-benar terjaga. Kami menyadari hal-hal di sekitar kita, mungkin kita bisa mendengar suara-suara atau orang berbicara, tetapi mereka tampaknya sangat jauh. Dalam keadaan ini pikiran sadar telah efektif tertidur, dan pikiran bawah sadar kita tetap mengendalikan sistem saraf otonom kita.
Dalam keadaan ini, setiap saran yang diberikan kepada kita akan melewati langsung ke pikiran bawah sadar. Kami secara efektif terhipnotis.
Dengan relaksasi lebih lanjut, kita akan jatuh ke dalam tidur ringan, ini adalah Negara Theta, dan dari sini biasanya kita akan jatuh ke dalam tidur nyenyak yang dikenal sebagai Negara Delta.
Dalam keadaan normal, kita semua melewati empat tahap ketika kita tertidur, dan kemudian bergerak kembali melalui mereka dalam urutan terbalik seperti yang kita terbangun. Ilmu kedokteran telah membuktikan bahwa kita semua harus menghabiskan sejumlah waktu tertentu di Negara Alpha setiap hari untuk berfungsi dengan baik.
Namun, jika obat digunakan untuk menginduksi tidur, biasanya kita akan bergerak langsung dari Negara Beta ke Negara Delta efektif kehilangan dua lainnya. Terus menggunakan obat ini serius dapat mempengaruhi sistem saraf kita yang menyebabkan penurunan dalam kesehatan umum kita, sering menyebabkan depresi dan penarikan.
Kita semua menderita insomnia dari waktu ke waktu, tetapi jika gejala menetap maka adalah bijaksana untuk mencari bantuan. Hypnotherapy adalah solusi ideal untuk masalah ini karena kita hanya bisa hanyut dari hipnosis dalam tidur alami.
Rabu, 06 Juli 2011
Selasa, 21 Juni 2011
OTAK VS COMPUTER.....BY MICHAEL RIO ROHAN
Mari kita lihat bagaimana otak dan komputer adalah sama dan berbeda.
Otak vs Komputer: Persamaan dan Perbedaan
| Kesamaan | Perbedaan |
Keduanya menggunakan sinyal listrik untuk mengirim pesan. | Otak menggunakan bahan kimia untuk mengirimkan informasi; komputer menggunakan listrik. Meskipun listrik sinyal perjalanan pada kecepatan tinggi dalam sistem saraf , mereka melakukan perjalanan lebih cepat melalui kabel di komputer. |
Keduanya mengirimkan informasi. | Sebuah komputer menggunakan switch yang on atau off ("binary"). Dengan cara, neuron di otak yang on atau off baik oleh menembakkan suatu potensial aksi atau tidak menembak potensial aksi. Namun, neuron lebih dari sekedar on atau off karena "rangsangan" dari neuron selalu berubah. Ini karena neuron selalu mendapatkan informasi dari sel-sel lain melalui kontak sinaptik. Informasi perjalanan melintasi sinaps TIDAK selalu menghasilkan suatu potensial aksi. Sebaliknya, informasi ini mengubah kesempatan yang potensial aksi akan diproduksi dengan menaikkan atau menurunkan ambang neuron. |
Keduanya memiliki memori yang dapat tumbuh. | Memori komputer tumbuh dengan menambahkan chip komputer. Kenangan di otak tumbuh dengan koneksi sinaptik yang lebih kuat. |
Keduanya dapat beradaptasi dan belajar. | Adalah jauh lebih mudah dan lebih cepat bagi otak untuk belajar hal baru. Namun, komputer dapat melakukan tugas-tugas kompleks pada saat yang sama ("multitasking") yang sulit untuk otak. Misalnya, mencoba menghitung mundur dan mengalikan 2 angka pada waktu yang sama. Namun, otak juga melakukan beberapa multitasking menggunakan sistem saraf otonom . Sebagai contoh, otak mengontrol pernapasan, denyut jantung dan tekanan darah pada saat yang sama ia melakukan tugas mental. |
Keduanya telah berevolusi dari waktu ke waktu. | Otak manusia telah ditimbang di di sekitar 3 pound untuk tentang 100.000 tahun terakhir. Komputer telah berkembang jauh lebih cepat daripada otak manusia. Komputer telah sekitar selama beberapa dekade, namun kemajuan teknologi yang pesat telah membuat komputer yang lebih cepat, lebih kecil dan lebih kuat. |
Kedua energi perlu. | Otak membutuhkan oksigen dan nutrisi seperti gula untuk kekuasaan; komputer kebutuhan listrik untuk tetap bekerja. |
Keduanya bisa rusak. | Hal ini lebih mudah untuk memperbaiki komputer - hanya mendapatkan bagian baru. Tidak ada bagian baru atau digunakan untuk otak. Namun, beberapa pekerjaan yang sedang dilakukan dengan transplantasi sel-sel saraf untuk gangguan neurologis tertentu seperti penyakit Parkinson. Kedua komputer dan otak bisa "sakit" - sebuah komputer dapat mendapatkan "virus" dan ada banyak penyakit yang mempengaruhi otak. Otak memiliki "built-in kembali sistem" dalam beberapa kasus. Jika satu jalur di otak rusak, sering ada jalur lain yang akan mengambil alih fungsi ini dari jalur yang rusak. |
Keduanya dapat berubah dan diubah. | Otak selalu berubah dan dimodifikasi. Tidak ada "off" untuk otak - bahkan ketika binatang sedang tidur, otaknya masih aktif dan bekerja. Komputer hanya perubahan ketika perangkat keras atau perangkat lunak baru yang ditambahkan atau ada sesuatu yang disimpan dalam memori. Ada sebuah "off" untuk komputer. Ketika daya ke komputer dimatikan, sinyal tidak ditransmisikan. |
Keduanya dapat melakukan matematika dan tugas logis lainnya. | Komputer lebih cepat dalam melakukan hal-hal logis dan perhitungan. Namun, otak lebih baik dalam menafsirkan dunia luar dan datang dengan ide-ide baru. Otak mampu imajinasi. |
Baik otak dan komputer yang dipelajari oleh para ilmuwan. | Ilmuwan memahami bagaimana komputer bekerja. Ada ribuan ahli saraf mempelajari otak. Namun demikian, masih ada lebih banyak untuk belajar tentang otak "Ada lebih banyak yang TIDAK kita ketahui tentang otak, dari apa yang kita tahu tentang otak". |
Visualisasi Kreatif dan Kekuatan Pikiran....
Bagaimana cara kerjanya dan mengapa? Pikiran, jika cukup kuat, diterima oleh pikiran bawah sadar kita, yang kemudian perubahan pola pikir kita sesuai, serta kebiasaan dan tindakan kita, dan ini membawa kita ke dalam kontak dengan orang baru, situasi dan keadaan.
Pikiran diberkahi dengan kekuatan kreatif yang cetakan hidup kita, dan menarik apa yang kita pikirkan. Pikiran perjalanan dari satu pikiran ke yang lain, dan jika mereka cukup kuat, mereka dapat secara tidak sadar dijemput oleh orang, yang berada dalam posisi untuk membantu kita mencapai keinginan kita dan tujuan.
kita adalah bagian dari Power Mahakuasa yang telah menciptakan alam semesta, dan karena itu, kita berpartisipasi dalam proses penciptaan. Bearing pemikiran ini, tidak ada mengherankan bahwa pikiran terwujud. Berhenti sejenak dan berpikir -! Anda adalah bagian tak terpisahkan dari Universal Power besar Ini berarti bahwa pikiran Anda bisa terwujud! Tidak semua pikiran tentu saja, tapi mereka yang terkonsentrasi, baik yang didefinisikan, dan sering-sering diulang.
Pikiran adalah energi, terutama pikiran yang terkonsentrasi sarat dengan energi emosional. Pikiran mengubah keseimbangan energi di sekitar kita, dan membawa perubahan terhadap lingkungan sesuai dengan mereka.
Ada lagi penjelasan mengapa visualisasi membawa hasil. Ini mungkin datang sebagai kejutan bagi sebagian besar, tapi teori "Maya" - Ilusi, yang berasal dari filsafat timur, memberikan penjelasan.
Menurut filsafat India "Advaita Vedanta-", yang disebut "non-dualitas" di Barat, dunia tidak nyata, tapi hanya sebuah ilusi, diciptakan oleh pikiran kita. Karena kebanyakan orang berpikir dan mengulangi pemikiran yang sama atau mirip sering, memusatkan pikiran dan pikiran mereka pada lingkungan mereka saat ini, mereka membuat dan menciptakan jenis yang sama peristiwa atau keadaan. Proses ini mempertahankan "dunia" yang sama dan status quo. Hal ini seperti menonton film yang sama berulang lagi, tapi kita dapat mengubah film dengan mengubah pikiran kita dan memvisualisasikan keadaan yang berbeda dan kehidupan, dan dengan cara ini menciptakan sebuah "realitas" yang berbeda. Bagi kami, itu adalah kenyataan, meskipun sebenarnya itu hanya mimpi yang kita sebut "realitas".
Dengan mengubah pikiran dan gambaran mental, kita mengubah "Realitas" kita, kita mengubah "ilusi" dunia kita percaya kita hidup masuk Kita tidak menggunakan kekuatan gaib atau supranatural saat membuat dan mengubah hidup kita dan keadaan. Itu bukan sesuatu yang "Bahan" yang kita mengubah, kita hanya mengubah pikiran kita, yang membentuk dunia kita.
Semua ini seperti bermimpi mimpi yang sangat realistis, dan kemudian mengubah mimpi. Kami tidak terbangun dari mimpi itu, hanya mengubah mimpi itu.
Jadi mengapa tidak mengubah impian Anda untuk sesuatu yang lebih memuaskan?
Jika Anda tinggal di apartemen kecil dan membutuhkan yang lebih besar, bukannya merenung tentang nasib Anda dan kurangnya uang, mengubah pikiran Anda dan memvisualisasikan dan percaya bahwa Anda tinggal di sebuah apartemen yang lebih besar.
Pikiran diberkahi dengan kekuatan kreatif yang cetakan hidup kita, dan menarik apa yang kita pikirkan. Pikiran perjalanan dari satu pikiran ke yang lain, dan jika mereka cukup kuat, mereka dapat secara tidak sadar dijemput oleh orang, yang berada dalam posisi untuk membantu kita mencapai keinginan kita dan tujuan.
kita adalah bagian dari Power Mahakuasa yang telah menciptakan alam semesta, dan karena itu, kita berpartisipasi dalam proses penciptaan. Bearing pemikiran ini, tidak ada mengherankan bahwa pikiran terwujud. Berhenti sejenak dan berpikir -! Anda adalah bagian tak terpisahkan dari Universal Power besar Ini berarti bahwa pikiran Anda bisa terwujud! Tidak semua pikiran tentu saja, tapi mereka yang terkonsentrasi, baik yang didefinisikan, dan sering-sering diulang.
Pikiran adalah energi, terutama pikiran yang terkonsentrasi sarat dengan energi emosional. Pikiran mengubah keseimbangan energi di sekitar kita, dan membawa perubahan terhadap lingkungan sesuai dengan mereka.
Ada lagi penjelasan mengapa visualisasi membawa hasil. Ini mungkin datang sebagai kejutan bagi sebagian besar, tapi teori "Maya" - Ilusi, yang berasal dari filsafat timur, memberikan penjelasan.
Menurut filsafat India "Advaita Vedanta-", yang disebut "non-dualitas" di Barat, dunia tidak nyata, tapi hanya sebuah ilusi, diciptakan oleh pikiran kita. Karena kebanyakan orang berpikir dan mengulangi pemikiran yang sama atau mirip sering, memusatkan pikiran dan pikiran mereka pada lingkungan mereka saat ini, mereka membuat dan menciptakan jenis yang sama peristiwa atau keadaan. Proses ini mempertahankan "dunia" yang sama dan status quo. Hal ini seperti menonton film yang sama berulang lagi, tapi kita dapat mengubah film dengan mengubah pikiran kita dan memvisualisasikan keadaan yang berbeda dan kehidupan, dan dengan cara ini menciptakan sebuah "realitas" yang berbeda. Bagi kami, itu adalah kenyataan, meskipun sebenarnya itu hanya mimpi yang kita sebut "realitas".
Dengan mengubah pikiran dan gambaran mental, kita mengubah "Realitas" kita, kita mengubah "ilusi" dunia kita percaya kita hidup masuk Kita tidak menggunakan kekuatan gaib atau supranatural saat membuat dan mengubah hidup kita dan keadaan. Itu bukan sesuatu yang "Bahan" yang kita mengubah, kita hanya mengubah pikiran kita, yang membentuk dunia kita.
Semua ini seperti bermimpi mimpi yang sangat realistis, dan kemudian mengubah mimpi. Kami tidak terbangun dari mimpi itu, hanya mengubah mimpi itu.
Jadi mengapa tidak mengubah impian Anda untuk sesuatu yang lebih memuaskan?
Jika Anda tinggal di apartemen kecil dan membutuhkan yang lebih besar, bukannya merenung tentang nasib Anda dan kurangnya uang, mengubah pikiran Anda dan memvisualisasikan dan percaya bahwa Anda tinggal di sebuah apartemen yang lebih besar.
Mengatasi Berpikir Terbatas
Visualisasi kreatif dapat melakukan hal yang besar, tetapi untuk setiap orang, ada beberapa daerah, dimana ia mungkin menemukan sulit untuk berubah, setidaknya dalam waktu dekat. Kekuatan visualisasi adalah kekuatan besar, tetapi ada beberapa batasan untuk menggunakannya. Batasan ini dalam diri kita, bukan dalam kekuasaan.
Kita sering membatasi diri dan tidak dapat melihat melampaui lingkaran terbatas. Kita membatasi diri kita dengan pikiran kita dan keyakinan. Semakin terbuka kita bisa, dan semakin besar kita berani untuk berpikir, semakin besar peluang dan kemungkinan. Keterbatasan berada dalam pikiran kita, dan terserah kepada kita untuk bangkit di atas mereka.
Ini mungkin memerlukan beberapa waktu sampai hal-hal mulai berubah. Sederhana, demonstrasi kecil dari kekuatan ini mungkin datang cepat, namun hasil yang lebih besar mungkin perlu waktu lebih lama untuk terjadi.
Waktu dan usaha dikemukakan dalam penelitian ini benar-benar berharga. Memiliki iman dan kesabaran dan hasilnya akan mulai muncul.
Kita sering membatasi diri dan tidak dapat melihat melampaui lingkaran terbatas. Kita membatasi diri kita dengan pikiran kita dan keyakinan. Semakin terbuka kita bisa, dan semakin besar kita berani untuk berpikir, semakin besar peluang dan kemungkinan. Keterbatasan berada dalam pikiran kita, dan terserah kepada kita untuk bangkit di atas mereka.
Ini mungkin memerlukan beberapa waktu sampai hal-hal mulai berubah. Sederhana, demonstrasi kecil dari kekuatan ini mungkin datang cepat, namun hasil yang lebih besar mungkin perlu waktu lebih lama untuk terjadi.
Waktu dan usaha dikemukakan dalam penelitian ini benar-benar berharga. Memiliki iman dan kesabaran dan hasilnya akan mulai muncul.
Rabu, 15 Juni 2011
BASECOAT FOR VACUUM METALIZING.....BY MICHAEL RIO ROHAN
Tips ini adalah sebuah komentar pada-sembuh lak termal digunakan untuk basecoating dalam ruang hampa Metallizing. The lak berperan dalam vakum Metallizing adalah sama pentingnya dengan Metallizing sendiri untuk banyak aplikasi. Sebuah pengetahuan tentang fungsi, keterbatasan, dan penggunaan yang tepat lak sangat penting untuk metallizer yang ingin menggunakan lak. Perlu diketahui bahwa ada jenis lain basecoats tersedia, seperti ultraviolet-sembuh dan berbasis air coating. Meskipun beberapa di antaranya menjadi lebih populer karena emisi pelarut peraturan kontrol, berdasarkan lapisan-pelarut lak masih yang paling banyak digunakan. Ini diskusi akan dibatasi pada jenis-jenis coating basecoat adalah pernis yang diterapkan pada permukaan bagian sebelum metalisasi. Basecoats melayani dua fungsi utama untuk metallizer vakum. Basecoats tingkat keluar kecil ketidaksempurnaan pada substrat, memungkinkan untuk cermin, permukaan halus. Basecoats juga mempromosikan adhesi dari Metallizing dengan substrat. Semua tipe coating lacquer terdiri dari tiga bahan utama. Pertama adalah resin atau padatan dari lapisan. Resin merupakan bahan plastik dan yang tersisa dari lapisan ketika mengering. Yang resin plastik di lapisan tergantung pada sejumlah faktor, termasuk apa substrat plastik terbuat dari. Persentase padat di lapisan cair akan mempengaruhi metode aplikasi dan biaya per galon lapisan. Biasanya, semakin tinggi persentase padatan dalam pelapisan, semakin mahal itu. Jenis kedua bahan adalah pelarut. Pelarut digunakan untuk membawa dan menyalurkan resin ke bagian. Beberapa pelarut dapat dikombinasikan untuk mencapai sifat yang tepat yang dibutuhkan untuk pekerjaan tertentu. Pelarut dalam lapisan bisa disesuaikan dengan metode aplikasi dan substrat materi, dan dapat disesuaikan dengan keterbasahan mengoptimalkan dan adhesi lapisan. Final bahan ke dalam suatu lapisan adalah aditif. Ini adalah berbagai bahan yang digunakan dalam kecil jumlah yang harus fine tune lapisan's properti sebuah. Aditif dapat mempengaruhi waktu pengeringan yang sempurna, keterbasahan, kekerasan, adhesi, dan sifat lain dari lapisan. Jelas, beberapa basecoats lebih baik daripada yang lain untuk pekerjaan tertentu. Beberapa diinginkan sifat suatu basecoat akan bahwa itu adalah sebagai lingkungan aman mungkin, dapat diterapkan oleh berbagai metode, mengering dengan cepat dan menghindari berjalan, melekat dengan baik untuk sebuah un- diperlakukan substrat, mempromosikan adhesi lapisan metallized, dan menyediakan gloss. Tidak semua basecoats menyediakan semua properti yang sama. Sebagai pengguna akhir, adalah tanggung jawab Anda untuk memutuskan mana faktor yang paling penting dan memilih produk Anda sesuai. Jelas, biaya merupakan faktor penting juga. Untuk membantu sedang mengevaluasi sifat basecoat, meja di bagian belakang halaman ini daftar properti dan variabel yang mengendalikan mereka. Tips Midwest Tungsten LAYANAN.. KARAKTERISTIK VARIABEL PENYESUAIAN BIAYA Modal Peralatan Resin Jenis Bahan Persentase Solids Waktu Tebal Coating Pengeringan Waktu GLOSS DAN Brilliance Basecoat Persentase Solids Substrat Permukaan Tebal Coating Debu dan Kotoran Pengisian dan Leveling Udara dan Filtrasi Coating CAKUPAN Kelekatan Persentase Solids Tingkat Penguapan Pelarut Campuran Aditif Adhesi Permukaan Ketegangan Material Substrat Kimia Permukaan Coating atau Resin Pelarut Aditif (surfaktan) Substrat Pretreatment FLEKSIBILITAS Substrat Fleksibilitas Substrat Basecoat Resin atau Aditif Kering Waktu & Suhu Bahkan setelah hati-hati memilih basecoat untuk aplikasi, masalah dapat muncul. Yang terbaik tindakan biasanya untuk menghubungi pemasok lapisan Anda. Terdaftar di sini, bagaimanapun, adalah beberapa lapisan masalah umum lebih dan beberapa solusi yang disarankan. MISKIN adhesi - Gunakan aditif untuk mempromosikan adhesi, mengurangi padat untuk lapisan tipis, menambah waktu memanggang, periksa permukaan substrat, lapisan berubah. CAKUPAN MISKIN - Meningkatkan padatan, tingkat penguapan meningkat, perubahan campuran pelarut untuk melakukan pra- curhat limpasan. ORANGE PEEL - Mengurangi viskositas, penggunaan bahan tambahan atau retarder untuk mengurangi laju penguapan, gunakan aditif (surfaktan) untuk mengurangi tegangan permukaan. Sags DAN DERET - Pelarut terlalu lambat atau viskositas terlalu tinggi, gunakan suhu yang berbeda dari campuran suhu, lapisan diterapkan terlalu berat, atau dirotasi tidak cukup. Membosankan FINISH - Low density daerah di substrat, terkontaminasi lapisan / pelarut, pelarut menyerang substrat, basecoat terlalu tipis. MATA IKAN - Silicone atau kontaminan lain pada substrat atau di coating,-reduced melukis di atas, gunakan dari coating epoxy
Tujuh Nilai Utama Kekuatan Industri Jepang ..by michael rio rohan
Pada presentasinya, dia menjelaskan setidaknya tujuh nilai utama yang dijalankan perusahaan Jepang yang membuat mereka menjadi perusahaan kuat dan konsisten.
Berikut nilai-nilai yang terpatri pada perusahaan-perusahaan Jepang itu:
1. Long Term Planning (Perencanaan Jangka Panjang)
Segala sesuatu bermula dari sebuah rencana, dengan rencana yang baik dan matang maka tujuan yang ingin dicapai di awal akan terwujud di akhir. Perencanaan yang baik membuat segala aktivitas menjadi terstruktur dan dapat diketahui capaiannya. Konsep ini dijalankan dengan sangat baik di perusahaan Jepang, terlihat ketika setiap divisi perusahaan memiliki perencanaan atas apa yang akan mereka capai 10 tahun, satu tahun, bulanan, bahkan harian, seehingga apa yang dikerjakannya hari ini mempengaruhi perencanaan dan kinerja mereka untuk tahun mendatang.
2) Creativity (Kreativitas)
Banyak yang beranggapan bahwa perusahaan Jepang sering meniru atau mengambil ide negara lain. Pada dekade 50-an mungkin ini benar, namun untuk kondisi sekarang perusahaan Jepang telah meletakkan perhatian serius pada bidang riset dan inovasi. Sebagai contoh, Toyota sebagai perusahaan pembuatan mobil terbesar di dunia mampu menghasilkan variasi jenis mobil yang lebih banyak dibandingkan pesaingnya. Selain itu, perusahaan games Nintendo juga mampu meluncurkan variasi jenis games yang sangat banyak setiap tahun.
3) Shop-floor Staff Quality (Kualitas Pegawai Tingkat Bawah)
Banyak perusahaan sering kali menggantungkan pengambilan keputusan kepada pimpinan dan manager. Namun siapakah yang lebih banyak mengetahui dan bersentuhan langsung dengan produk yang dihasilkan oleh perusahaan? Pastinya pegawai. Penilaian apakah satuperusahaan baik atau tidak, paling mudah terlihat dari pelayanan pegawainya. Hal ini membuat perusahaan Jepang sangat mempedulikan kualitas pegawainya dan seringkali menyelenggarakan pelatihan dan pembinaan para pegawainya terutama pegawai tingkat bawah.
4) Outsourcing
Ketika sebuah perusahaan ingin mengembangkan perusahaannya, maka yang diperlukan adalah peningkatan produksi. Dan ini dicapai dengan dua cara. Pertama, menambah dan meningkatkan jumlah mesin, pekerja, dan fasilitas yang ada. Kedua, dengan outsourcing. Cara outsourcing diterapkan di banyak perusahaan, salah satunya Toyota. Outsourcing terbukti beefek positif pada kemajuan dan tingkat efisinsi perusahaan. Melalui outsourcing ini Toyota mampu memproduksi jumlah kendaraan yang sama dengan General Motor (GM) dengan 10% jumlah pekerja dibandingkan GM.
5) Transparency in Management Policy (Keterbukaan dalam Manajemen)
Ketika melihat kinerja pegawai perusahaan Jepang, tiap pekeja terlihat bekerja sungguh-sungguh dan sangat loyal kepada perusahaan. Mereka bekerja seolah-olah perusahaan tempat mereka bekerja adalah perusahaan miliknya sendiri. Hal ini terjadi karena pegawai diberikan posisi yang sama dalam menentukan arah kebijakan perusahaan sehingga loyalitas kepada perusahaan tercermin pada perkerjaan yang dilakukannya sehari-hari.
6) Maintenance (Perawatan)
Proses produksi seringkali membuat mesin-mesin dan fasilitas yang digunakan perusahaan mengalami penurunan kinerja dan mengakibatkan produksi menurun. Untuk mengatasi masalah ini pembelian mesin baru atau outsourcing digunakan sebagai solusi. Akan tetapi, apabila kinerja mesin dapat dijaga dengan perawatan yang baik dan konsisten, maka umur mesin akan lebih lama. Hal inilah yang diterapkan perusahaan-perusahaan Jepang di mana mesin-mesin produksi yang digunakan banyak yang sudah tua namun berkinerja sangat baik. Oleh karena itu, jangan heran ketika berkunjung ke perusahaan Jepang, akan banyak ditemui mesin tua namun masih beroperasi prima.
7) Human Resources (Sumber Daya Manusia)
Perusahaan Jepang meletakkan SDM mereka sebagai bagian penting perusahaan. Apabila SDM yang dimiliki mampu bekerja dengan kualitas dan efisiensi yang baik maka akan berdampak positif terhadap kinerja total perusahaan. Oleh karena itu, mereka sering menyelenggarakan pelatihan dan pembinaan pekerjanya agar kemampuan mereka meningkat.
Nilai-nilai yang dipaparkan itu mengindikasikan adanya kecenderungan komunitas bisnis Jepang untuk menjunjung kualitas, tanggung jawab dan kerja kolektif. Nilai-nilai ini menghasilkan keluaran yang bermutu baik dengan memiliki perangkat kerja yang tangguh dan kuat sehingga semua ini mampu menjadi dasar atas sebuah konsep manajemen dan produksi yang efisien, efektif, dan handal.
Banyak yang bisa kita pelajari dari nilai-nilai yang telah dipaparkan di atas, bahkan lebih jauh lagi nilai-nilai tersebut dapat kita terapkan atau menjadi referensi bagi pengelolaan sistem yang ada di perusahaan atau industri tempat kita bekerja.
Nilai-nilai ini akan mendukung terbentuknya sebuah konsep dan sistem yang andal. Jika tidak memiliki nilai-nilai dasar yang kuat, maka konsep yang tepat tidak akan berjalan baik dan lancar. Oleh karena itu, nilai–nilai utama tersebut adalah bagian dan faktor penting yang mesti diperhatikan. (*)
Berikut nilai-nilai yang terpatri pada perusahaan-perusahaan Jepang itu:
1. Long Term Planning (Perencanaan Jangka Panjang)
Segala sesuatu bermula dari sebuah rencana, dengan rencana yang baik dan matang maka tujuan yang ingin dicapai di awal akan terwujud di akhir. Perencanaan yang baik membuat segala aktivitas menjadi terstruktur dan dapat diketahui capaiannya. Konsep ini dijalankan dengan sangat baik di perusahaan Jepang, terlihat ketika setiap divisi perusahaan memiliki perencanaan atas apa yang akan mereka capai 10 tahun, satu tahun, bulanan, bahkan harian, seehingga apa yang dikerjakannya hari ini mempengaruhi perencanaan dan kinerja mereka untuk tahun mendatang.
2) Creativity (Kreativitas)
Banyak yang beranggapan bahwa perusahaan Jepang sering meniru atau mengambil ide negara lain. Pada dekade 50-an mungkin ini benar, namun untuk kondisi sekarang perusahaan Jepang telah meletakkan perhatian serius pada bidang riset dan inovasi. Sebagai contoh, Toyota sebagai perusahaan pembuatan mobil terbesar di dunia mampu menghasilkan variasi jenis mobil yang lebih banyak dibandingkan pesaingnya. Selain itu, perusahaan games Nintendo juga mampu meluncurkan variasi jenis games yang sangat banyak setiap tahun.
3) Shop-floor Staff Quality (Kualitas Pegawai Tingkat Bawah)
Banyak perusahaan sering kali menggantungkan pengambilan keputusan kepada pimpinan dan manager. Namun siapakah yang lebih banyak mengetahui dan bersentuhan langsung dengan produk yang dihasilkan oleh perusahaan? Pastinya pegawai. Penilaian apakah satuperusahaan baik atau tidak, paling mudah terlihat dari pelayanan pegawainya. Hal ini membuat perusahaan Jepang sangat mempedulikan kualitas pegawainya dan seringkali menyelenggarakan pelatihan dan pembinaan para pegawainya terutama pegawai tingkat bawah.
4) Outsourcing
Ketika sebuah perusahaan ingin mengembangkan perusahaannya, maka yang diperlukan adalah peningkatan produksi. Dan ini dicapai dengan dua cara. Pertama, menambah dan meningkatkan jumlah mesin, pekerja, dan fasilitas yang ada. Kedua, dengan outsourcing. Cara outsourcing diterapkan di banyak perusahaan, salah satunya Toyota. Outsourcing terbukti beefek positif pada kemajuan dan tingkat efisinsi perusahaan. Melalui outsourcing ini Toyota mampu memproduksi jumlah kendaraan yang sama dengan General Motor (GM) dengan 10% jumlah pekerja dibandingkan GM.
5) Transparency in Management Policy (Keterbukaan dalam Manajemen)
Ketika melihat kinerja pegawai perusahaan Jepang, tiap pekeja terlihat bekerja sungguh-sungguh dan sangat loyal kepada perusahaan. Mereka bekerja seolah-olah perusahaan tempat mereka bekerja adalah perusahaan miliknya sendiri. Hal ini terjadi karena pegawai diberikan posisi yang sama dalam menentukan arah kebijakan perusahaan sehingga loyalitas kepada perusahaan tercermin pada perkerjaan yang dilakukannya sehari-hari.
6) Maintenance (Perawatan)
Proses produksi seringkali membuat mesin-mesin dan fasilitas yang digunakan perusahaan mengalami penurunan kinerja dan mengakibatkan produksi menurun. Untuk mengatasi masalah ini pembelian mesin baru atau outsourcing digunakan sebagai solusi. Akan tetapi, apabila kinerja mesin dapat dijaga dengan perawatan yang baik dan konsisten, maka umur mesin akan lebih lama. Hal inilah yang diterapkan perusahaan-perusahaan Jepang di mana mesin-mesin produksi yang digunakan banyak yang sudah tua namun berkinerja sangat baik. Oleh karena itu, jangan heran ketika berkunjung ke perusahaan Jepang, akan banyak ditemui mesin tua namun masih beroperasi prima.
7) Human Resources (Sumber Daya Manusia)
Perusahaan Jepang meletakkan SDM mereka sebagai bagian penting perusahaan. Apabila SDM yang dimiliki mampu bekerja dengan kualitas dan efisiensi yang baik maka akan berdampak positif terhadap kinerja total perusahaan. Oleh karena itu, mereka sering menyelenggarakan pelatihan dan pembinaan pekerjanya agar kemampuan mereka meningkat.
Nilai-nilai yang dipaparkan itu mengindikasikan adanya kecenderungan komunitas bisnis Jepang untuk menjunjung kualitas, tanggung jawab dan kerja kolektif. Nilai-nilai ini menghasilkan keluaran yang bermutu baik dengan memiliki perangkat kerja yang tangguh dan kuat sehingga semua ini mampu menjadi dasar atas sebuah konsep manajemen dan produksi yang efisien, efektif, dan handal.
Banyak yang bisa kita pelajari dari nilai-nilai yang telah dipaparkan di atas, bahkan lebih jauh lagi nilai-nilai tersebut dapat kita terapkan atau menjadi referensi bagi pengelolaan sistem yang ada di perusahaan atau industri tempat kita bekerja.
Nilai-nilai ini akan mendukung terbentuknya sebuah konsep dan sistem yang andal. Jika tidak memiliki nilai-nilai dasar yang kuat, maka konsep yang tepat tidak akan berjalan baik dan lancar. Oleh karena itu, nilai–nilai utama tersebut adalah bagian dan faktor penting yang mesti diperhatikan. (*)
Perusahaan Jepang bersedia menghabiskan jutaan rupiah untuk penelitian dan pengembangan (Research and Development/R&D). by michael rio rohan
KEBERHASILAN JEPANG dalam membangun perusahaan besar bertaraf nasional dan multinasional menarik perhatian banyak negara. Sebagian dan perusahaan itu berhasil menempatkan dirinya di kalangan perusahaan utama dunia yang kebanyakan berasal dari Barat. Misalnya Matsusitha, Hitachi, Sony, Toshiba, Sanyo, Honda, dan sebagainya. Perusahaan-perusahaan itu setaraf dengan perusahaan raksasa Barat seperti General Electric, Internasional Telephone and Telegraph, Siemens, dan Philips.
Salah satu faktor keberhasilan perusahaan Jepang adalah mereka sangat menjaga aspek-aspek yang berkaitan dengan mutu produk dan bersedia menghabiskan jutaan untuk pengembanga (R&D) Bagian R&D diberikan keutamaan oleh Perusahaan perusahaa besar karena maju mudurnya suatu perusahaan tergantung pada bagian ini.
Perusahaan Jepang juga mau menanamkan modal besar untuk mempelajari dan meneliti produk pesaing. Tujuannya untuk memperbaiki dan meningkatkan mutu produknya agar tetap mampu bersaing di pasaran. Persaingan menjadikan mereka lebih maju dalam mencari ide dan cara demi mengoptimalkan produknya.
Perusahaan Jepang bersedja menanggung kerugian apabila produk mereka tidak memenuhi standar. Produk itu akan ditarik dari peredaran atau ditukar dengan produk yang lebih berkualitas. Perusahaan Jepang juga meletakkan kepercayaan dan jaminan kualitas sebagai aset terpenting pemasaran dan perdagangan. Jika negara Barat memberikan perhatian pada setiap produk yang telah dijual maka perusahaan Jepang memberi jaminan satu sampai tiga tahun pada produk yang dibeli konsumen. Produk yang rusak dapat ditukar dengan yang baru pada saat itu juga. Hal itu tidak hanya menghemat biaya, tetapi juga memberikan ke yakinan kepada konsumen akan mutu produk yang dihasilkan.
Strategi yang digunakan Jepang ternyata berhasil dan diikuti oleh hampir semua perusahaan di Timur dan Ba rat. Produk Jepang juga pernah dianggap sebagai produk yang tidak berkualitas. Namun, kini mutu produk Jepang tidak disangsikan lagi. Produk negara itu mendapat sambutan yang baik di pasaran internasional. Perusahaannya bukan hanya memperbaiki temuan Barat, melainkan juga menjadikannya lebih murah dan mudah digunakan. Pihak Barat yang pernah melecehkan produk Jepang pun kini menggunakan produk made in Japan. Matsushita merupakan contoh terbaik perusahaan yang berhasil memecahkan dominasi dan monopoli perusahaan Barat. Begitu juga walkman buatan Sony yang menimbulkan fenomena luar biasa di kalangan remaja pada era 1980-an. Produk itu juga mencetuskan revolusi baru dalam barang elektronik dan audio visual.
Produk perangkat listrik buatan Jepang menduduki posisi pertama dan sampai sekarang masih tetap mempertahankan kedudukannya. Televisi, kulkas, AC, mecin cuci, dan peralatan rumah tangga lainnya buatan Jepang lebih diminati ketimbang produk buatan AS dan negara.-negara Eropa lainnya, seperti Jerman. Bangsa Jepang memberikan citra dan fungsi baru pada barang yang dihasilkannya. Gambaran yang muncul dan produk Jepang adalah bermutu, mudah digunakan, dan memiliki fungsi dengan kapasitas yang tinggi. Bagaimana Jepang membangun citra yang dapat meyakinkan konsumen? Caranya dengan selalu memperbaharui dan meningkatkan kualitas produknya. Bagi bangsa Jepang, sehebat apa pun produk tersebut, sebenarnya masih dianggap belum sempurna.
[ Fakta Menarik ]
Keistimewaan produk Jepang :
• Bermutu
• Mudah digunakan
• Memiliki berbagai fungsi
_____
Perusahaan Jepang juga meletakkan kepercayaan
dan jaminan kualitas sebagai asset terpenting
pemasaran dan perdagangan
_____
Produk buatan Jepang pernah diangap
tidak berkualitas.
_____
Produk perangkan listrik buatan Jepang
menduduki posisi pertama.
Kamis, 26 Mei 2011
Foto letupan matahari yang diambil dari satelit NASA
Foto letupan matahari yang diambil dari satelit NASA (AP Photo/NASA)
Profesor Riset Astronomi Lembaga Penerbangan dan Antariksa Nasional (LAPAN), Thomas Djamaluddin, mengatakan, kalaupun terjadi tsunami matahari, tidak akan berdampak buruk terhadap bumi. Tsunami matahari hanya berdampak di sekitar titik ledakan.
Yang memungkinkan memberi dampak pada bumi adalah badai matahari. Itupun jika lontaran massa matahari beskala besardan mengarah ke bumi.
Berdasar penelitian National Oceanic and Atmospheric Administration (NOAA), yang disponsori lembaga antasariksa Amerika Serikat, NASA, badai matahari terjadi ketika muncul flare atau ledakan besar di atmosfer matahari dengan daya supertinggi.
Badai matahari bisa menyebabkan lonjatan tenaga lisrik hingga miliaran watt. Bila sampai ke bumi, pancarannya akan memengaruhi medan magnet bumi yang selanjutnya berdampak pada sistem satelit, listrik, dan frekuensi radio. Bumi terancam kehilangan daya listrik.
Badai matahari merupakan siklus biasa yang terjadi setiap 11 tahun. Namun, siklus itu diperkirakan akan mencapai puncaknya pada 2012-2013.
Berdasar prediksi tersebut, sejumlah badan antariksa telah berupaya menyiapkan sejumlah strategi menghadapi badai matahari. Strategi untuk mengantisipasi hilangnya daya listrik, satelit, dan frekuensi radio yang menopang kehidupan masyarakat modern masa kini.
Badai matahari pernah melanda bumi pada 1 September 1859. Namun, kala itu tak terlalu berdampak karena kehidupan di masa itu belum ditopang listrik.
Ancaman badai matahari yang berpotensi menghantam bumi pada 2012 inilah yang sempat menguatkan mitos mengenai akhir dunia atau kiamat pada 2010. Sebuah mitos yang tak cukup bukti ilmiah untuk dipercaya.
Langganan:
Postingan (Atom)